All citizens Scope, not yet forwarded Public finances
Überprüfung der öffentlichen Ausgaben nach Ergebnissen
Einrichtung mehrjähriger Programmüberprüfungen mit vollständigen Kosten, Ergebnissen, Begünstigten und Gebietsvergleichen.
Grievances carried by young people, workers, farmers, healthcare staff, retirees and others. Each is followed until a public answer, or until the absence of an answer.
15 demands without a public reply. The oldest are at the top.
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Einrichtung mehrjähriger Programmüberprüfungen mit vollständigen Kosten, Ergebnissen, Begünstigten und Gebietsvergleichen.
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Beschaffungen gruppieren, wenn dies die Gesamtkosten tatsächlich senkt, Beschaffungsdaten standardisieren, Lebenszyklusverträge bewerten und den Zugang für KMU und SSW öffnen.
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Wenden Sie den Grundsatz "einmal angeforderte Daten" an, wenn dies gesetzlich zulässig ist, verwenden Sie die Belege erneut und harmonisieren Sie die Formulare.
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Für jedes Gerät Ziele, Begünstigte, Verwaltungskosten, Zusätzlichkeit, tatsächlich geschaffene Arbeitsplätze oder Investitionen, Mitnahmeeffekte und Überprüfungsfrist veröffentlichen.
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Create a short diagnostic path (process, energy, digital, AI, cybersecurity, skills), with help conditioned on an action plan and a before and after measurement.
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Développer les formations construites avec les employeurs, les mises en situation et les formations préalables à l'embauche.
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Évaluer les actions de prévention et d'accompagnement qui peuvent éviter des crises plus coûteuses.
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Die kosteneffiziente energetische Sanierung, die Belegung von Leerwohnungen, wo immer möglich, die Verhinderung von Zwangsräumungen und die Koordination der Hilfen beschleunigen.
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Verringerung des messbaren Verbrauchs in öffentlichen Gebäuden und Vereinsgebäuden; Verbesserung der Wartung, Einstellung, Beschaffung und Überwachung.
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Entwicklung der geprüften Wiederverwendung von Geräten, Reparatur, Lebensdauer und lokalen Kanälen mit Rückverfolgbarkeit und sicherer Datenlöschung.
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Messen Sie offene Stellen, Überstunden, Fehlzeiten, Fluktuation und Verwaltungsaufwand, bevor Sie zu dem Schluss kommen, dass eine Abteilung überdimensioniert ist. Weisen Sie die Zeit dem Kerngeschäft zu.
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Veröffentlichung eines zugänglichen Dashboards über Ausgaben, erbrachte Dienstleistungen, Fristen, Qualität, Bewertungen und gegebene Folgemaßnahmen mit aggregierten Daten und Datenschutzkontrollen.
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Bieten Sie 3 bis 5 freiwilligen ESS-Strukturen eine Diagnose von 6 bis 8 Wochen an (Einkäufe, Räumlichkeiten, Flotte, Versicherungen, Software, Finanzberichterstattung, Nutzung der Ausrüstung).
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Aggregieren Sie den wiederkehrenden Bedarf an freiwilligen Strukturen (IT, Telefonie, Energie, Wartung) und prüfen Sie einen gemeinsamen Support-Service mit freiwilliger Mitgliedschaft.
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Harmonisieren Sie die von mehreren Finanzierern angeforderten Belege, inventarisieren Sie nicht genutzte Vermögenswerte und vereinbaren Sie im Voraus die Verwendung der Einsparungen.